以下为项目方案与验收建议。是否可实现取决于平台当前开放能力、账号条件及联调结果；目录收录不代表已完成接入或客户交付。
Project scope
公众号项目可以怎样拆分
设计正文与图片资源转换、作者和摘要映射、草稿版本、审批与发布记录；菜单、客服及用户运营不默认包含。
Access & feasibility
开发前先确认这些边界
按公众号类型、认证状态和实际权限核对草稿、发布及素材能力；图片处理和外链规则应使用客户样稿验证，不套用其他微信产品的权限。
把权限确认变成项目输入
提供实际账号类型、应用或机构主体、目标操作和可用测试环境。不能获得的能力应从范围中剔除或约定人工节点，不以模拟登录代替授权。
查看平台官方入口 ↗官方入口用于核对现状，不代表页面内所有拟议功能均有开放接口。
Acceptance
怎样判断项目交付可用
用带图文排版的 CMS 样稿对照预览，验证图片归属、审稿后修改重审、草稿与已发内容分离，以及发布回执与编辑版本一致。
验收前约定证据与责任
用客户提供的典型业务样本形成验收用例，留存脱敏任务记录和操作证据；分别定义提交、平台处理与最终业务结果。平台审核、第三方收费和后续规则变化单独约定。
FAQ
公众号开发采购问题
公众号项目的开发费用如何评估？
历史文章样式、编辑器差异、图片迁移、审稿级数和公众号数量共同决定工作量。先提供代表性排版与已有 CMS 接口。
这是现成 API 套餐还是开发服务？
本页介绍项目制 API 对接与系统定制。先确认业务范围、可复用模块及平台权限，再约定开发、交接和维护责任；本页不提供可直接调用的账号或密钥。
评估公众号接入前要准备什么？
准备目标业务、账号归属、已有系统和脱敏样本。本页关注CMS 长文、排版审批与草稿交接；结合下方权限边界与验收重点，逐项确认实际能力和人工交接。