以下为项目方案与验收建议。是否可实现取决于平台当前开放能力、账号条件及联调结果；目录收录不代表已完成接入或客户交付。
Project scope
Facebook项目可以怎样拆分
设计主页资产清单、地区与语言版本、媒体任务、审批和结果对账；广告投放、评论处理与自然内容业务分开。
Access & feasibility
开发前先确认这些边界
确认目标是主页还是其他资产、所需权限及当前 Meta 应用要求；不以主页可见性推导个人账号或广告资产的写入权限。
把权限确认变成项目输入
提供实际账号类型、应用或机构主体、目标操作和可用测试环境。不能获得的能力应从范围中剔除或约定人工节点，不以模拟登录代替授权。
查看平台官方入口 ↗官方入口用于核对现状，不代表页面内所有拟议功能均有开放接口。
Acceptance
怎样判断项目交付可用
跨地区样本应验证主页选择、语言版本、管理员解绑后的任务暂停及媒体失败返工；自然发布结果和广告数据分别对账。
验收前约定证据与责任
用客户提供的典型业务样本形成验收用例，留存脱敏任务记录和操作证据；分别定义提交、平台处理与最终业务结果。平台审核、第三方收费和后续规则变化单独约定。
FAQ
Facebook开发采购问题
Facebook项目的开发费用如何评估？
主页数量、地区语言、媒体组合与资产管理系统对接影响报价；先列明自然发布与广告模块是否均需开发。
这是现成 API 套餐还是开发服务？
本页介绍项目制 API 对接与系统定制。先确认业务范围、可复用模块及平台权限，再约定开发、交接和维护责任；本页不提供可直接调用的账号或密钥。
评估Facebook接入前要准备什么？
准备目标业务、账号归属、已有系统和脱敏样本。本页关注多地区主页、门店素材与管理员权限；结合下方权限边界与验收重点，逐项确认实际能力和人工交接。