小红书发布项目：授权与审核前置条件

小红书发布项目首先要回答的是：目标账号与业务用途能否获得需要的权限。采购方应先验证接入路径，再讨论素材、审批和系统开发，避免把能扫码或能操作后台当成开放接口的证明。

先列业务动作和账号条件

区分图文、视频、草稿协作与最终执行，说明账号属于品牌、机构还是客户，以及谁负责批准内容。每种动作分别记录所需权限、当前证据和待核验项，不用一个“支持小红书”概括全部范围。

验证授权路径后再承诺范围

核对授权签发方、应用用途、实际授予权限、有效期和撤销方式。扫码只是交互形式，不能证明第三方协议获得平台认可；没有可验证执行路径时，可先保留人工发布，开发素材和审批交接。

费用取决于哪些输入

提供典型图文或视频、已有内容库、审稿层级和账号数量。素材转换、审批退回、版本锁定、客户隔离和历史稿件迁移应分别估算；字段数量与素材规格按实际账号和当前规则核对，不沿用固定通用数字。

立项前的验证清单

用获准账号和脱敏素材验证授权、撤销、重新批准与任务归属。确认哪些步骤由系统执行，哪些需要运营处理；分别记录提交、审核和最终结果。权限尚未验证的功能应作为条件项，不计入已确定的交付能力。

下一步：准备可评估的需求

可先对照开发服务范围整理模块，再核对平台开发方案的权限边界。相关决策见配套评估文章。询价时提供目标平台、账号归属、已有系统、脱敏样本和验收需求；费用评估说明估价因素，联系 Nara可进一步讨论适用范围。