GEO 分发项目需求：从发布到引用报告

GEO 服务机构的系统需求应从客户项目、内容执行和证据报告分别展开。发布、搜索展示和 AI 引用是不同结果，系统可以记录过程与观察，但不能承诺模型采纳内容或建立未经验证的因果关系。

按交付责任划分模块

客户层管理项目和权限，内容层管理问题集、版本与批准，执行层处理获准账号上的任务，监测层保留来源和采样。根据已有流程选择首期模块；已有稳定发布工具时，可以只评估监测与报告对接。

把报告口径变成需求

说明问题集如何选择、使用什么入口、何时采样、怎样判定品牌提及或链接引用，并保留原始记录。缺失与未出现分别标识；跨模型、入口和日期的结果不可直接相加为确定效果，更不能由内容长度推定引用概率。

比较工具、内部开发与定制

比较客户隔离、报告模板、证据导出、现有系统接口和数据来源可用性。现成工具满足时优先评估配置；需要特殊工作流时再比较扩展或定制，不把所有团队都引向同一种方案。

验收与成本按数据来源拆分

用代表性问题和客户项目验证隔离、采样失败、证据链接、报告导出和人工复核。数据来源、采样频率、客户规模、保存期限与白标深度影响投入；来源不可用时显示未知，第三方变化与维护责任单独约定。

下一步：准备可评估的需求

可先对照开发服务范围整理模块。相关决策见配套评估文章。询价时提供目标平台、账号归属、已有系统、脱敏样本和验收需求；费用评估说明估价因素，联系 Nara可进一步讨论适用范围。